Công ty TNHH MTV 78 (Binh đoàn 15): Vượt khó, vươn lên trong sản xuất kinh doanh
Đứng trước những khó khăn, thách thức vì mủ cao su rớt giá, Đảng ủy, lãnh đạo Công ty TNHH MTV 78 (gọi tắt là Công ty 78 - Binh đoàn 15) vận dụng linh hoạt phương thức lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh, đưa Công ty vượt qua khó khăn, đảm bảo đời sống cho cán bộ, chiến sĩ và người lao động.
Trong điều kiện mủ cao su rớt giá, nhiều công ty, nông trường cao su đứng trước tình trạng thua lỗ, phải hạn chế bớt việc chi trả lương công nhân hoặc chuyển sang trồng các loại cây khác có hiệu quả kinh tế cao hơn, thì ở Công ty 78 lại khác. Thiếu tá Nguyễn Xuân Chung- Giám đốc Công ty 78 chia sẻ: Để tháo gỡ khó khăn này, Đảng ủy, Ban giám đốc chấp hành chủ trương của Tư lệnh Binh đoàn 15 về triệt để thực hành tiết kiệm, đồng thời quyết tâm nâng cao năng suất lao động để đưa đơn vị vươn lên.
Để thực hiện được nhiệm vụ đó, Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty 78 đã lãnh đạo tổ chức thực hiện xuyên suốt có hiệu quả 2 khâu đột phá về “xây dựng đội ngũ cán bộ; thực hành tiết kiệm chi phí trong sản xuất và đầu tư”. Qua quá trình thực hiện, Công ty xây dựng lại đội ngũ cán bộ, cơ cấu số lượng cho phù hợp, chất lượng đội ngũ cán bộ ngày càng được nâng lên và năng lực quản lý, chỉ huy điều hành từng bước đã đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ. Trong việc thực hành tiết kiệm, trong 5 năm qua, Công ty tiết kiệm được chi phí trong sản xuất và đầu tư là 7,683 tỷ đồng. Các khâu đột phá thực sự mang lại kết quả tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành đơn vị, giữ vững sự ổn định và phát triển.
Đồng thời để giữ sự ổn định và phát triển sản xuất, Công ty quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, nhất là lao động mới; mặc khác giải quyết hài hòa mối quan hệ quân dân, quan hệ cấp ủy, chính quyền địa phương và các lực lượng vũ trang đứng chân trên địa bàn xã Mô Rai (huyện Sa Thầy). Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty cũng quan tâm giáo dục cho người lao động có nhận thức và hiểu đúng về nhiệm vụ, sống có trách nhiệm đối với bản thân, gia đình và cộng đồng. Qua đó, mối quan hệ đoàn kết gắn bó trong nội bộ đơn vị giữa lãnh đạo, chỉ huy với người lao động, giữa người lao động với người lao động ngày càng bền chặt và thực chất.
|
Thiếu tá Nguyễn Xuân Chung chia sẻ thêm: Nhờ duy trì mối quan hệ tốt và phối hợp chặt chẽ nên chính quyền xã Mô Rai (huyện Sa Thầy) đưa lực lượng lao động vào công tác tại đơn vị, giúp Công ty giải quyết bài toán thiếu nhân lực, tạo việc làm cho người dân tại chỗ có thêm thu nhập, góp phần cải thiện kinh tế gia đình.
Trong 5 năm qua, Công ty 78 tuyển dụng 578 lao động, trong đó có 497 lao động người DTTS tại chỗ. Những lao động mới này trước khi chính thức đưa vào sản xuất đều được đào tạo tay nghề; được tập huấn trang bị các kiến thức, kỹ năng để sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, để hỗ trợ cho người lao động mới vào yên tâm bám việc, bám đơn vị, Công ty có các chính sách hỗ trợ lương thực, quần áo, sách vở, các vật dụng sinh hoạt trong gia đình… với kinh phí hàng trăm triệu đồng.
Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên quan tâm, đầu tư xây dựng đơn vị có cảnh quan môi trường “xanh - sạch - đẹp”; thực hiện phong trào tăng gia sản xuất. Qua đó, đơn vị tự đảm bảo được rau xanh và một phần lương thực, thực phẩm cho người lao động và nhân dân trên địa bàn.
Giải quyết “bài toán” đặt ra và thông qua công tác lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của cấp ủy và Ban giám đốc công ty, các vườn cây được đầu tư chăm sóc đúng quy trình kỹ thuật và định mức kinh tế kỹ thuật. Do vậy, phần lớn các vườn cây cao su thời kỳ kiến thiết cơ bản sinh trưởng phát triển tốt, nhiều vườn cây đủ điều kiện đưa vào thu hoạch sớm.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, trong quá trình lãnh đạo, Công ty duy trì nghiêm chế độ kiểm tra, chấm điểm kỹ thuật, kịp thời chấn chỉnh tay nghề khai thác, tổ chức trang bị đầy đủ vật tư cây cạo, quy hoạch mặt cạo hàng năm, chế độ cạo kết hợp với sử dụng chất kích thích mủ hợp lý; các phong trào “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi” được thực hiện đều đặn, tạo được không khí thi đua sôi nổi... góp phần nâng cao năng suất và chất lượng vườn cây cao su ngày càng ổn định.
Trong phong trào thi đua “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi”, các tay nghề khi tham gia hội thi cấp Binh đoàn, Tập đoàn Cao su đạt kết quả tốt. Điển hình, Công ty tham gia hội thi cấp Tập đoàn Cao su vào năm 2016 có một tay nghề đạt danh hiệu “Bàn tay vàng” và năm 2018 có một tay nghề đạt danh hiệu kiện tướng.
Nhờ chủ động triển khai có hiệu quả phương án sản xuất kinh doanh, kịp thời nắm bắt giá cả thị trường, trong nhiệm kỳ qua, Công ty 78 sản xuất kinh doanh hiệu quả: Lãi hơn 120 tỷ đồng; mức lương bình quân mỗi lao động đạt trên 8 triệu đồng/tháng... góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên và người lao động.
Vượt khó, phát huy hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong nhiệm kỳ qua, Đảng bộ Công ty 78 có 5 năm liền đạt trong sạch vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; đơn vị được Chính phủ, Bộ Quốc phòng tặng cờ thi đua.
Dương Đức Nhuận
.Extra.jpg)
